Administración
y Finanzas
Claridad financiera total para tomar decisiones con datos reales — no percepciones. Construimos el sistema financiero que tu empresa necesita para escalar con control.
"Por primera vez sé si gano dinero y cuánto necesito vender para no morir."
- Estado real del negocio (operativo, no solo contable)
- Estructura de estados financieros
- Rentabilidad por producto / cliente
- Identificación de fugas de dinero
- Costeo por producto / servicio (ABC o simplificado)
- Margen real vs margen percibido
- Punto de equilibrio claro y accionable
- Escenarios optimista, realista y crítico
- Identificación de meses de riesgo
- Plan de liquidez accionable
- Orden y priorización de deudas
- Estrategia de financiamiento
- Capital de trabajo óptimo
- KPIs clave: EBITDA, margen bruto, rotación de inventario, días de cartera
- Métricas de liquidez en tiempo real
- Dashboard automatizado en Power BI / Excel avanzado
- Separación empresa-persona
- Políticas de gasto claras
- Ciclos de aprobación definidos
Planeación
Estratégica
Visión + estructura práctica. No consultoría de PowerPoint que termina en un cajón — un plan real que tu equipo puede ejecutar trimestre a trimestre.
"Dejé de reaccionar y ahora tengo dirección."
- Diagnóstico profundo del negocio
- Definición de ventaja competitiva real
- Claridad del mercado objetivo
- Objetivos claros financieros y de crecimiento
- Líneas de negocio definidas
- Estrategia de expansión y diversificación
- Qué se hace cada trimestre
- Priorización realista con recursos disponibles
- Responsables y fechas comprometidas
- Objetivos por área y persona
- Seguimiento mensual estructurado
- Tablero de cumplimiento estratégico
- Perspectiva financiera
- Perspectiva de clientes
- Perspectiva de procesos internos
- Perspectiva de aprendizaje y talento
Transformación
Digital
La tecnología como resultado, no como fin. Seleccionamos e implementamos las herramientas correctas para tu nivel de madurez — no siempre SAP, muchas veces soluciones más simples y efectivas.
"Dejé de depender de Excel y ahora tengo control en tiempo real."
- Nivel actual: manual → automatizado → inteligente
- Identificación de cuellos de botella tecnológicos
- Mapa de brechas digitales por área
- Qué sistemas necesita la empresa (ERP, CRM, BI)
- Roadmap de implementación por fases
- Análisis costo-beneficio por herramienta
- Selección de plataforma adecuada al tamaño y presupuesto
- Configuración y parametrización (Business Central, Odoo, HubSpot)
- Capacitación del equipo usuario
- Facturación y cobranza automatizada
- Control de inventarios en tiempo real
- Reportes automáticos de gestión
- Ventas en tiempo real por canal y producto
- Rentabilidad por línea de negocio
- KPIs operativos y financieros integrados (Power BI)
Operaciones
y Procesos
Convertimos el caos operativo en sistema. Mapeamos cómo funciona realmente tu empresa y rediseñamos los procesos para que operen con eficiencia sin depender de personas clave.
"El negocio dejó de depender de personas clave."
- Cómo funciona realmente la empresa hoy
- Identificación de ineficiencias y desperdicios
- Cuantificación del impacto de cada problema
- Simplificación y eliminación de pasos innecesarios
- Nuevos flujos de trabajo optimizados
- Plan de transición del estado actual al deseado
- Procesos documentados paso a paso
- Roles y responsabilidades claras por proceso
- Protocolos de contingencia
- Reducción de tiempos de ciclo
- Mejora de productividad por área
- Eliminación de actividades que no agregan valor
- Tiempos de entrega y nivel de servicio
- Costos operativos por unidad
- Tablero de productividad por área
Ventas
y Marketing
La mayoría de las PyMEs tienen el motor de ventas improvisado. Construimos un sistema comercial profesional que genera resultados predecibles y escalables en el mercado latinoamericano.
"Dejé de vender por intuición y ahora tengo un sistema que escala."
- Cómo venden hoy y a través de qué canales
- Tasa de conversión real por etapa
- Análisis de clientes actuales vs potenciales
- Segmentación clara de mercado
- Propuesta de valor diferenciada por segmento
- Pricing estratégico basado en valor
- Definición de roles: hunter vs farmer
- Esquema de comisiones e incentivos
- Territorios y cuentas asignadas
- Leads → oportunidades → propuestas → cierres
- KPIs por etapa del funnel
- Procesos de seguimiento y nurturing
- Estrategia de entrada o expansión en mercado
- Canales digitales vs tradicionales para Latam
- Plan de lanzamiento con hitos y presupuesto
- Mensaje de marca claro y diferenciador
- Identidad alineada al mercado objetivo
- Estrategia de contenido y presencia digital
Cultura y
Change Management
El nivel más avanzado — y el más crítico para escalar. Sin el equipo correcto y la cultura adecuada, cualquier estrategia se diluye en la operación diaria.
"El negocio dejó de depender de mí como dueño."
- Estilo de liderazgo actual y brechas
- Problemas internos: rotación, conflictos, silos
- Nivel de alineación equipo-estrategia
- Estructura organizacional clara y funcional
- Definición de roles y responsabilidades
- Niveles de autoridad y toma de decisiones
- Formación y desarrollo de mandos medios
- Técnicas de delegación efectiva
- Construcción de equipos de alto desempeño
- Plan de comunicación para implementar transformaciones
- Gestión de resistencia al cambio
- Alineación del equipo a la nueva dirección
- KPIs individuales por rol
- Ciclos de evaluación y retroalimentación
- Cultura de accountability y reconocimiento
Derecho Corporativo
y Fiscal
Certeza jurídica para operar, crecer y proteger tu patrimonio. Desde la constitución de tu empresa hasta la defensa ante el SAT — asesoría legal que entiende la operación del negocio.
"Por fin tengo un abogado que habla el idioma del negocio."
- Constitución y restructuración de sociedades
- Modificación de estatutos y actas
- Contratos entre socios y pactos de accionistas
- Fusiones, escisiones y liquidaciones
- Contratos de prestación de servicios
- Contratos de distribución y franquicia
- Contratos de arrendamiento mercantil
- Revisión y negociación de contratos
- Atención a auditorías y revisiones del SAT
- Recursos de revocación
- Amparo en materia fiscal
- Acuerdos conclusivos ante PRODECON
- Estructuras fiscales eficientes
- Fideicomisos y holdings familiares
- Planeación sucesoria
- Optimización de carga fiscal
- Contratos individuales y colectivos
- Reglamentos internos de trabajo
- Defensa en juicios laborales
- Cumplimiento de normativa IMSS / INFONAVIT
- Registro de marcas y patentes
- Contratos de licencia y transferencia
- Cumplimiento normativo y regulatorio
- Protección de datos personales (LFPDPPP)
Contabilidad
y Auditoría
Solidez contable para crecer sin sorpresas. Desde la contabilidad del día a día hasta la auditoría financiera y dictamen fiscal — todo bajo el mismo techo.
"Ahora sé exactamente cuánto pago de impuestos y por qué."
- Registro contable mensual
- Estados financieros: balance, resultados, flujo
- Conciliaciones bancarias
- Cuentas por cobrar y por pagar
- Declaraciones mensuales ISR / IVA
- Declaración anual personas físicas y morales
- Cálculo y pago de PTU
- DIOT y demás obligaciones informativas
- Auditoría de estados financieros
- Revisión de control interno
- Carta de recomendaciones
- Informe para accionistas o consejo
- Dictamen voluntario ante el SAT
- Revisión de cumplimiento fiscal
- Certificación de estados financieros
- Cálculo y timbrado de nómina
- Cuotas IMSS, INFONAVIT, FONACOT
- SUA y determinación de bases
- Finiquitos y liquidaciones
- Valuación de empresas
- Consolidación de estados financieros
- Análisis de rentabilidad por unidad de negocio
- Estructura óptima para financiamiento